故事列表
我们经常讲战略，根据我多年的经验，创业率最高的，还是衣食住行，那是人们最基本的生活需求。到中等收入阶段之后，人们开始关注自己的寿命和生活质量，大健康产业应运而生。
企业家最重要的能力，排在第一位的就是前瞻性，深度认知能力决定了以史为鉴，洞察未来。我从商四十年，在经商方面的一些感悟，跟大家分享一下。
一、为商之本
我们讲的是，以史为鉴，才能够提高洞察未来的能力。为商之道是创造财富和价值，更重要
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在营业额的管理上，我想任何行业的企业都抱持着相当谨慎的态度。不过整体而言，大家在面对超出预期的营业额时，很容易掉以轻心。尤其当营业额大幅超过预估金额时，很多企业都会嘉许员工：“干得好。”
不过，我面对营业额超出预期的情况时依然会自我反省。
举例而言，设立新的门市时，我们会先按照展店基准表的要求，调查附近竞争对手的营业额等资料，然后预估新门市的营业额，并做成预估报告。如果实际营业额大幅超过预估营
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巨无霸的软肋在哪里？既不是它的优势，也不是它的劣势，而是它的迁移成本。
在商业史上，如果市场格局本身没有发生大的变动，没有出现革命性的技术，大公司的地位总是难以被撼动的。不过，在人类商业史上，还真就有这么个例外，市场格局没有发生大的变化，老的巨无霸一直就那么强悍，但是生生就在它的旁边长出来一个新的大家伙。这就是20世纪三四十年代，在可口可乐的旁边长出来的百事可乐。
我们来看看当时的情况。可口可
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《梦溪笔谈》是北宋沈括着的一部笔记，里面记载了宋太祖赵匡胤与臣下赵普的一段对话。太祖问：“天下何物最大？”赵普没有马上回答，一直在深思熟虑。在太祖的追问下，赵普答道：“道理最大。”
赵普说这天下道理最大，说得真好。抗日战争时期，北大、清华、南开三校迁到昆明，合并为西南联大，龙云是当地最高行政军政长官，按说是“最大”了。他向西南联大校长梅贻琦说情，想让自己的孩子读西南联大，结果遭到梅贻琦的拒绝，这
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一天，苹果公司要招聘一名高级财务主管，竞争异常激烈。
公司副总在每名考生面前放一个有溃烂斑点的苹果、一些指甲大的商标和一把水果刀。他要求考生们在十分钟内，对面前的苹果做出处理，即交上考试答案。
副总解释说，苹果代表公司形象，如何处理，没有特别要求。十分钟后，所有考生都交上了“考卷”.
副总看完“考卷”后说：“之所以没有考查精深的专业知识，是因为专业知识可以在今后的实践中学习。谁更精深，不能在
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有一个类似笑话，说有位阿婆，一生从来没有穿过合脚的鞋子，常穿着硕大的鞋子吃力地走来走去，有时候还免不了趔趔趄趄，每走一步，看上去都是“步履维艰”.晚辈问她，她总是说：“大小鞋都是一样的价钱，为什么不买大的？”
这位阿婆是聪明人吗？似乎是。她是想，出了一样的钞票，自然要拿大的，不然，便是吃亏。但似乎又并不聪明，因为鞋子不合脚，到底会走路不舒服，乃至无法走路，而她居然会“乐此不疲”.
这故事确实很
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前段时间，因为公司搬迁，我面临更为复杂的通勤状况。这天，和闺密碰头，巧的是，她的单位也搬迁了，通勤时间比我还长，但是她一点儿也不焦虑，我很好奇。
她解释道：“首先，焦虑没什么用。其次，预设有主观性，与事实不一定相符。”然后她问我：“你的通勤线路还有其他选择吗？”我查了一下，果然还有。
闺密说：“既然还有选择，就不算最糟糕。可以自己先试着走几趟，然后选择相对适合自己的线路啊！”接着，她给我讲了一
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在一个古老的村庄里，有一位名叫阿宁的年轻画家，他擅长绘画，每幅作品都充满了生机和灵性。他的画作常常被人们称赞为艺术的佳作。有一天，阿宁听说了村中一面神秘的古镜，据说这面镜子可以让人看到内心深处的真实。对这个传闻感到好奇的阿宁决定亲自去探寻。当他走进镜子前，发现自己的画作被展示在镜子里。但是，他看到的并不是普通的画作，而是画作中的每一个细节都显露出他内心深处的情感和思想。有些作品展现出内心的善良和美
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海边有一个渔村，这里的所有居民都靠打鱼为生，约翰就是这里最为有名的渔夫。他的船并不见得是最大的，但是他每次捕回来的鱼总是最多的。
村里的渔夫们都以约翰为目标，他们都希望能赶上约翰甚至是超过约翰，虽然他们的捕鱼技术没有约翰那么好，但因为他们愿意花更多的时间去投入，所以他们也渐渐拉近了和约翰的距离。
约翰为了不被人追上，他开始想办法怎样才能捕更多的鱼。他觉得把网织得更大一些，那样捕到的鱼就一定会更
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在英国首都伦敦，有一家专门从事制作和销售牛排的食品公司，名叫“康耐德”.他们制作的牛排虽然味道和口感都不错，但由于公司刚成立不久，知道他们产品的消费者并不多，所以销量也并不是很理想。为了让更多的顾客品尝到自己的牛排，同时打开产品的知名度和美誉度，老板康利准备给自己的产品打打广告。
几经思考，康利最终打算赞助英国足球赛事第四级联盟的一支默默无闻并处于保级边缘的球队。老板的这一做法让公司的所有员工全
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