故事列表
取得好成绩的人都认为自己是优秀的 在《一分钟经理》中写道：取得好成绩的人都认为自己是最优秀的。在这本书出版后，我意识到实际上我是在强调一个很老的关于人际关系的游戏——首先努力让人们认为自己是优秀的，然后希望他们取得好的成绩。因此，在随后出版的《驱使一分钟经理工作》中，我对这一强调做了修改。 目前，公司的主要任务应集中在帮助人们取得好的成绩。当人们取得好的成绩时，就会感觉到自己是优秀的，
搜索量：25
许多好心的领导只在人们完全正确的做毕事情（完成计划或实现目标）之后才去表扬他们。这里存在的问题是： 那些人可能会陷入无休止的等待。你应明白“完全正确”的行为是由一系列近似正确的行为组成的。对过程的表扬更为有意义，因为它是一个可动靶。 你能想象这样的情景吗？站在一个孩子的旁边： “走”，当他倒下的时候，又说：“我叫你走！”然后就揍他的屁股。当然，你不会这样做。你会站在他的旁边，当他要摔倒
搜索量：13
反馈是胜利的早餐 在我旅行的过程中，我经常看到很多人在工作过程中没有动力；然而我很少看到人们在工作之后仍旧这样。当点钟过后，他们会走出办公室，参加网球、高尔夫球比赛，指导一些小的团体等等。能够得到反馈结果的事情才会激励人们去做。反馈对人们是十分重要的。我们都想知道自己到底做得怎样。这就是为什么一个有效的业绩评估系统的本质是提供对运行工作的反馈。 一些管理系统经常积攒一些负面信息，并针对一些
搜索量：25
当我第一次见到诺曼·文森特·皮尔时，他已经岁了。然而最令我惊奇的是，他对每一天的到来都充满了兴奋。为什么？ 因为他从不知道每天会学到什么。他经常说： “当我停止学习时，我可能也会躺下，因为我即将死亡。” 他一直坚持学习。直到几年后死于圣诞节前夕，终年岁。 今天学习比以前更加重要。过去，如果一个人忠诚、肯努力工作，就能得到一份工作。现在你的技能只能保证你能获得一份工作，而只有你不断学
搜索量：14
GE（通用电气）为什么成功？这是世界上很多CEO们一直努力寻找的答案。大多数人相信，这是由于它拥有世界上最好的经理人杰克·韦尔奇。近日，在由通用电气公司披露的一封致GE股东、客户与员工的信中，人称世界第一CEO的该公司董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇向GE股东、客户与员工阐明了GE成功的秘诀。 在这封于月日发表的信中，韦尔奇兴奋地谈到规模给GE带来的益处，他说：“我们的规模使我们能够花费上亿的美
搜索量：17
当你觉得一切似乎都乱了套，一天小时也不够用时，你不妨看看这个高尔夫和啤酒的故事。 哲学课上，老师站在教室前面，讲台上摆着几样东西。上课铃声一响，他一句话也没说，首先拿起一个空的酱罐子，开始往里面装高尔夫球。装满后，他问学生们罐子是不是满了。 学生们回答说："是的。" 接着老师拿起一盒小石子，一边往罐子里装一边搅动，小石子在高尔夫球之间纷纷滚动着。等到再也装不下时，他又问学生们罐子是不是
搜索量：15
有这样一个青年，大学毕业已经工作两三年了。他在听了一次成功心理课之后，颇受启发和鼓舞，心情为之振奋。他在课上的当众讲话练习中说：“所有的成功者，尽管他们的出身、学历、境遇、职业和个性等等各不相同，但有一点是共同的，就是自信主动。自信，是成功的第一要诀。今后，我一定要自信！“大家对他的发言报以热烈的掌声。 可是，过了没多久，他又变得情绪低落了。他不明白为什么自己上课的时候信心十足，可一回到单位就
搜索量：13
普通人也能成功。平凡的成功者靠的是脚踏实地、自我磨练、耐心等待、不急于求成，为今后的发展积累资本。相反，不少聪明人的期望太多太急，当不能立即出成果时，就变得消沉沮丧。一项研究发现，在校的学习成绩和日后的工作能力没有什么关系。而一些品格，如：稳重和可信、动手能力和组织能力，比学习成绩更为重要。 用人所长一家大公司的主管说得很坦率：“我的成功得益于那些聪明人。我总是把那些聪明人挑选出来。我使用他们
搜索量：11
“把微笑留给伤你最深的人”这是无意中看到的一句话，看过就深深记下了，这是多么坚强而又洒脱的人生，这其中要经历多少爱与恨的情感交织。 男女之间从见面到心跳到两情相悦，再到彼此间出神入化的心灵呼唤，也许要走很长一段路程；而从一切不设防到万般柔情都化作一声千肠百结的叹息，也许只需短短的一瞬。 当昔日的真爱已不存在，当情感的繁花已被冬雨打得残红飘零时，人们总是习惯于停栖在爱情的树枝上低吟浅唱，不是
搜索量：16
记得小时候听老人讲过一个关于兄弟俩与一只狗的故事，虽然已经不太记得故事的名字，但故事的情节和结局却永远埋藏于记忆的深处。 那是在很久很久以前，这户人家虽然算不上有多富裕，但是生活上也还过得去。大儿子林德舒和媳妇阿娇虽然平时有点狡诈凶恶，但在家父的管束下也不太敢放肆，就老老实实的耕种那几亩良田。小儿子林德辉从小就很聪明，很快就学到了一门不错的手艺，因此父亲也比较疼爱他。在他的身边，总是跟着一只看
搜索量：23